Consultoria
Entrega relatório e vai embora. O diagnóstico costuma estar certo. Mas alguém ainda precisa construir, e não é ela.
Tecnologia sob medida para empresas que cresceram mais rápido que seus processos. Automação, integração e sistemas - construídos depois de entender onde está o custo, não antes.
01O problema
Tarefas que alguém faz na mão todo dia.
Sistemas que não conversam e obrigam a digitar a mesma informação duas vezes.
Planilha servindo de cola entre tudo.
Decisão tomada no achismo porque o dado existe, mas ninguém consegue encontrar.
O dono sente que a operação trava. Raramente sabe exatamente onde.
E aí contrata mais gente. Funciona por um tempo - até a estrutura crescer mais rápido que a receita.
02A diferença
Entrega relatório e vai embora. O diagnóstico costuma estar certo. Mas alguém ainda precisa construir, e não é ela.
Constrói o que você pediu. Rápido e bem-feito. Inclusive quando o que você pediu não era o que resolvia.
Faz as duas pontas. Descobrimos onde está o gargalo e construímos a solução. E respondemos pelo resultado depois que ela está no ar.
03O método
Três semanas dentro da sua operação, seguindo o caminho que o trabalho percorre de verdade. Onde ele espera, onde volta, onde é feito duas vezes, onde depende de uma única pessoa.
Medimos tudo antes de mudar qualquer coisa: tempo de ciclo, pessoas envolvidas, taxa de erro, custo por operação. É isso que permite provar o ganho depois.
Ao final você recebe a arquitetura da solução, o roadmap priorizado e a primeira entrega já rodando na sua operação. Não um relatório.
Ciclos de 60 a 90 dias com escopo fechado. A tecnologia escolhida é consequência do que encontramos:
E, quando for o caso, dizemos que a resposta é mudar o processo ou comprar um produto de mercado. Fornecedor que só sabe construir sempre conclui que precisa construir.
Não entregamos e desaparecemos. Sustentamos o que está rodando, evoluímos conforme a empresa cresce e acompanhamos os indicadores com você todo mês.
04A prova
A maioria dos fornecedores de tecnologia prova entrega: está no ar, funciona.
Nós provamos resultado.
Registramos os números da sua operação antes de tocar em qualquer coisa. Depois você acompanha os mesmos números no painel, todo dia. O ganho não é argumento de vendas - é uma linha no gráfico.
05Não é sobre cortar custo
Nenhum dono de empresa média demite porque automatizou um processo. O que ele faz é atender mais clientes com o mesmo time, fechar o mês em dois dias em vez de nove, parar de perder negócio por falta de retorno.
O ganho não aparece como corte na folha.
Aparece como capacidade.
06Casos
06Vamos conversar
E já tem a primeira solução funcionando.
07Sobre a DELT
A DELT nasceu de dentro da operação, não de uma sala de reunião.
Fomos construídos por quem passou anos gerindo empresas de serviços, sentindo na prática o custo de processos travados e resolvendo esses problemas com tecnologia antes de transformar isso em negócio.
É por isso que não começamos perguntando qual sistema você quer. Começamos entendendo como sua empresa funciona.